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建设项目施工阶段成本控制是一项细致复杂的工作，在施工管理机构中，应要求每位项目管理人员，都具备一专多能的素质，既是工程的质检员、进度监督员又是成本核算员和控制员，每个岗位都有与成本控制相关联的職能，每个人都要有成本节约意识，全体职工都明白自己的目标和责任以及为降低工程项目成本应该做什么，这样成本目标不难实现
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