如何做好招投标过程中的工程造价

建筑行业广泛实施的工程招标活动，不仅是业主选择信誉良好的建筑企业的过程，也是为工程寻求各方都能接受的“合理价格”的过程。项目成本的控制和管理是一个动态的过程。市场经济经济变化使得项目投资的确定和控制变得更加复杂，这就要求业主在整个项目过程中对项目成本进行管理。投标阶段的成本控制以及连接设计阶段和施工阶段的成本控制是项目预期“合理价格”浮出水面的关键阶段。

对业主的工程造价专业上的能力提出了更加高的要求。在投标中使用工程量清单时，业主将提供清单，承包商将根据清单报价，业主将承担工程量清单出现错误和遗漏的风险。采用无投标投标方式方法，因设计阶段成本控制不佳，或投标人有几人恶意投标，中标价格与业主预期价格存在较大差距，给工程后续工作带来危险。
当采用“最低价中标”的评标方法时，在我国市场体系尚不完善的现阶段，低于成本价的竞争问题将不可避免，这将直接导致“恶意低价中标”。一些工程项目因其规模和条件而极具吸引力。单个投标人寻求最大化他们的表现，这通常会导致解渴和低价竞标。与业主签订施工合同后，无法履行合同承诺，使业主进退两难，直接影响工程质量和工期目标。
工程量清单计价投标允许承包商的不均衡报价是指承包商在不变更总价格的情况下，通过降低一些部分的单价，同时提高其他部分的单价，在施工过程中采用高索赔策略来增加施工成本尽快取回工程进度款的目地。那样的价格对策有将会使施工现场的变动对工程造价的危害产生出现异常起伏。在现行标准公开招标规章制度下，大部分小区业主是授权委托中介服务定编工程概算和合同价。工程概算定编一定要合乎标书的规定，每一个子目地工作职责与工作标准应描述精确详细，应保证分项工程非常好不漏水、没留空缺。
只有加强监督，规范工程项目成本的计价行为，完善工程量清单计价制度和评标制度的政策法规，才能顺利开展工程量清单计价招标工作。同时，业主应针对市场环境变化带来的新情况、新问题，投入投资控制管理工作方面务必有新的构思和方法。‍

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