土建工程预算项目的控制管理

土建工程预算的作用

在任何一个工程项目中，都需要一个总的规划，然后分成详细的清单步骤，在具体施工项目中，按照计划按部就班有条不紊地进行。土建工程预算在其中相当于一个资金的领航员，有着非常重要的作用。将工程预算控制好，可以保证施工稳定，从而避免无意义的资金浪费，也能间接减少返工，设计变更等现象的发生。总体实现每一分投资都用到实处，发挥最优效果，提高最后投资收入。

土建工程预算的管理

要想预算发挥最大作用，则对工程预算要求精确，尤其不能超预算。导致出现超预算情况发生的原因一般有这三个：工程造价预算方法不当，材料的市场价格不稳定，项目设计容易变更，预算编制困难。预算方法是人为可控的，需要预算员提高自身实力，避免缺项漏项，编制预算要完整细致。市场价格不稳定的情况下，在充分搜集了市场的相关信息下，合理预测未来可能的价格变化。项目设计变更这一点尽量在最初阶段，提早发现问题及时沟通解决，如果拖到后期很容易导致造价脱离可控范围，一直增加。

综合以上情况，可见对土建工程预算的控制管理十分重要，可以从以下几点：

一 要重视预算编制，二建立完善的造价预算控制体系，三熟悉与理解土建工程项目施工图纸，四对设计变更问题加以控制。

当然，在项目建设过程中需要每一个部门的配合努力，单独加强封建工程预算的管理只是其中的一小部分，绳子向一个方向拧才能有最大力。

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