供热工程造价预算管理

现在已经入秋，天气渐冷，在黄河以北，尤其是东北三省，供热工程一直非常重要。不论是商业办公楼还是住宅楼供热工程都中整体建设工程中必不可少的。对于供热工程的造价预算管理同样十分重要。

供热工程造价预算管理都有什么内容

中国北方地区的供暖一直都是一项涉及千家万户的工程，供热工程的造价预算是为对了施工项目有效地组织，计划和协调，以适应内部及外部环境促进施工高效益化，生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，通过现代化的管理技术和手段，达成项目目标的同时使企业获得良好的综合效益。

主要内容有：

（1）对生产要素进行优化配置。（2）对生产要素进行优化组合。（3）对生产要素进行动态管理。（4）合理、高效地利用资源，从而实现提高项目管理综合效益，促进整体优化的目的。

供热工程造价预算的施工管理

在施工阶段的造价预算管理遵循五个原则，通过三项措施来达到。

1.项目成本控制原则。

（1）成本最低化原则。

（2）全面成本控制原则。

（3）动态控制原则。

（4）目标管理原则。

（5）责、权利相结合的原则。

2.项目成本控制措施。

项目成本的控制措施中不能一味地降低预算，要同时考虑到增收的问题，使两者达到一个平衡，促使利益最大化。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面组织措施技术措施、经济措施。

（1）组织措施。（2）技术措施。（3）经济措施。①人工费控制管理。②材料费控制管理。③机械费控制管理。④间接费及其它直接费控制。

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