工程造价书籍

工程管理在项目施工阶段的规划和控制

2020-04-26
作者：佚名

一、施工阶段成本计划与控制的概念与原理

1. 施工阶段成本计划与控制的概念

以工程项目为对象，在既定的预算成本的基础上，在施工生产的动态过程中，统筹计划施工各阶段、各部分的工程成本，科学有效地实施动态控制，确保工程顺利实施和项目总目标实现的过程。1.组织措施
在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工
跟踪的人员、任务分工和职能分工。
1.1编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图

2.经济措施
■编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标
■进行工程计量
■复核工程付款帐单，签发付款证书
■在施工过程中进行费用偏差分析，采取纠偏措施
■协商确定工程变更的价款。审核竣工结算
■对费用支出作好分析与预测