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工程造价培训

工程造价的难点及分析

  • 2019-12-13 17:45:04
  • 作者:佚名

工程建设是一项系统复杂的工作,其项目投资数额大,施工期长,为了更好地增强工程建设效益和建筑企业的竞争能力,必需采取有效的措施进一步加强工程造价控制工作。实际上,在工程建设

工程建设是一项系统复杂的工作,其项目投资数额大,施工期长,为了更好地增强工程建设效益和建筑企业的竞争能力,必需采取有效的措施进一步加强工程造价控制工作。实际上,在工程建设的每一个阶段,工程造价控制都是有其难点,针对于这类难点,必需采取有效的策略,如此一来才能够全方面进一步加强工程造价控制,增强工程建设效益。


一、决策阶段工程造价控制难点分析及解决   
1、难点分析。主要难点是决策的科学性、合理性不足,投资估算的质量不高,项目可行性的深度不足,投资方案欠缺对比探讨,很难决定最好的投资方案,开展项目投资控制的基础性工作中的不足。这类问题的普遍存在对工程造价控制造成非常大的不好影响。 
2、解决对策。一方面,作出恰当的工程项目决策。就只有作出恰当的工程项目决策,才能够优化资源分配,对工程造价开展科学合理估算,决定最好的投资方案,完成对工程造价的有效性控制。假如决策出现失误,必定会造成资金、人力、物力的铺张浪费,造成很多不必要的经济损失。因此,要想科学合理控制工程造价,首要就得作出恰当的决策,防止决策失误。而另一方面,确保决策的科学性和合理性。决策的科学性和合理性不仅仅影响到投资估算的精准度,也会对工程造价控制实际效果造成影响。在整体决策阶段,投资估算是工程项目投资费用的初步计算,又是决定投资方案的重要依据,对后期工程造价控制也会造成关键的影响。投资决策是一个由浅入深、不断深化的全过程。在实际上工作方面,就只有搞好决策工作,确保决策的科学性和合理性,搜集安全可靠的数据资料,使用科学合理的估算方法,科学合理计算投资估算,才能够将工程造价控制在科学合理的范围内。
二、设计阶段工程造价控制难点分析及解决   
1、难点分析。设计单位的决定不合理性,很难设计出最好的工程建设实施方案,对方案设计的技术、经济等因素的指标值考虑的不落实到位,都没有严格执行限额设计,甚至于发生超额设计的状况。当方案设计发生来后,都没有开展全方位的考虑的,很难决定出最好的设计方案。 
2、解决对策。首要,决定最好设计单位。针对工程设计,实行设行设计的情况下,应当积极主动实行限额设计,建立完善的限额设计管理办法,搞好工程投资估算和设计概算,将施工图预算价格严格控制在设计概算之中。除此之外,还应当不断改进设计费用的计取方法,在设计的情况下鼓励节约资金,促使设计工作人员在设计的情况下积极主动降低工程造价。最终,优化设计实施方案,对不一样的实施方案开展对比分析,决定最佳实施方案,如此一来不仅仅有益于工程造价的控制,也有益于工程施工和建成投产后的经营与管理。
三、招标投标阶段工程造价控制难点分析及解决   
1、难点分析。某些建设单位为了更好地降低资金,刻意在招标投标全过程中砍价,促使中标价格与工程建设实际上价格差距过大。某些单位通过低价中标后,在利益的驱使下,想尽办法增多现场签证和技术变更,给工程建设遗留下非常大的隐患,也影响工程造价控制。除此之外,招标投标文件管理不标准规范,评标工作不落实到位,也会影响施工单位的决定和工程造价的控制。 
2、解决对策。一方面,要进一步加强对招标文件的监管,增强招标文件的质量。在全部招标文件中,工程量清单是这其中的关键组成部分,因此,在编制的情况下,应当根据客观、公正、科学合理的原则,增强科学性和合理性,确保计量不重不漏,为工程造价控制打下基础。除此之外,编制工作人员应当提升自己的工作能力和知识技能,连续不断积累工作经验,搞好工程量清单的编制工作。而另一方面,搞好评标工作。在开展评标的情况下,不仅要评审投标单位的总报价,又要评审单项报价,就只有如此一来,才能够既保证总价符合国家标准,单价也符合标准。排除有可能普遍存在的不合理性的报价,针对于存在问题开展澄清和解释,就只有如此一来,才能够确定科学合理的合同价格。
四、工程施工阶段工程造价控制难点分析及解决   
1、难点分析。施工单位工程造价控制的目标设置不合理性,施工组织方案的设计欠缺科学性和合理性,针对工程变更的审核不严格要求,往往导致工程造价的增多。施工材料监管不落实到位,采购、存储不科学不合理性,建筑材料质量都没有安全保障。某些施工单位从自己本身利益考虑,通过设计变更,增多工程量,转包等方式方法获得高额利润。  
2、解决对策。工程施工阶段工程造价控制极其关键的内容上严格执行合同的相关的规定,尽量减少工程变更,防止工程造价发生不合理性的变动。第一、搞好施工组织设计实施方案的论证工作。施工组织设计是工程施工的指导性文件,有益于确保工程施工的进展顺利,又是对工程造价开展有效性控制的工具。因此,必需重视施工组织设计实施方案的论证工作,决定最佳的实施方案,对实施方案的技术性和经济性开展对比分析,合理安排人力、物力、财力,对工程造价开展有效性控制。第二、完善隐蔽工程现场签证手续。针对施工中的隐蔽工程签证,应当建立完善的现场签证手续,进一步加强对工程造价的事先控制。
总而言之,在工程建设中,要想进一步加强工程造价控制,在工程建设的每个阶段必需认识工程造价控制的难点,并根据这类难点采取有效的解决对策,针对发生的偏差,及时采取措施纠正,并进一步加强项目投资、工程施工、竣工阶段的监管,形成有序、协调、统一的工程造价控制体系。就只有如此一来,才能够确保工程建设目标的顺利实现,增强工程建设的质量和效益。
 

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