怎样做好建筑工程造价管理？

近几年，工程造价这个行业特别火，从业人员也越来越多。但怎样做好建筑工程造价管理呢？下面小编为大家从下面几方面解释下。

1、把握住投资决策，从源头上控制造价
建设项目决策是选择和决定投资方案的全过程，这一全过程十分重要的。这是工程建筑的龙头，要及时性对不一样的计划方案开展技术经济相对比较，给出准确无误的判断和决策。最先建立工程项目控制，施行工作岗位职责分工控制，授权批准控制，工程项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。次之，积极做好工程项目决策前的筹备工作中。在投资决策时期搞好基础资料的搜集，确保切合实际、准确无误，如工程项目所在区域的水电路情况、地质具体情况、主要的材料设备的价位资料、大宗材料的购买地等。再次，积极做好市场调研。依据把握住很多的统计数据和数据资料，开展综合性具体分析和正确处理，并依据市场的需求及未来发展趋势，合理有效确立工程项目的规模及建筑标准，编写有着比较强的说服性和可行性的立项申请，扎实做好工程项目可行性研究报告。第四，搞好计划方案优化。在完成市场调研之后，相结合工程项目的具体情况，在能够满足生产的前提条件下，遵照"经济效益高于一切"的基本原则，开展多计划方案筛选。最后，科学合理开展工程项目的效益分析、编制工程项目投资估算。从实际情况来看，充分的考虑到到工程施工全过程中将会发生的各样具体情况及不利因素对工程造价的的影响，考虑到市场具体情况及建设期内预留价位浮动系数，使投资估算真正的起到了以控制工程项目总投资的作用。
2、优化工程设计，从设计上控制造价
设计是建设项目由计划变成实际情况的工作中时期。拟建工程项目在建设全过程中能不能确保进度、保证质量和节约投资，在非常大程度上取决与设计。首先，增强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查。充分发挥图纸审查中心的职能作用，像工程项目质监站监督工程施工质量一般，审查、监督设计质量。第二，标准规范设计概算方法。确定设计概算须通过工程项目标准定额造价管理站和建行等全方面审定，以确立的投资限额做为取费基数，如此可除去人为增加设计规模的费用。第三，实行设计奖惩制度。设计图纸被审查中心确定为出色设计的需给设计单位以特殊荣誉，对设计工作人员实行奖励。第四，实行"限额设计标准。限额设计是工程建设全过程中合理有效的控制方法，同样是控制投资规模的合理有效措施中的一种。最后，推动四新成果在工程设计中的运用。以新技术、新材料、新工艺、新设备，优化工程设计的技术经济为指标，提升产业的科技含量，提升工程项目的综合性经济效益。
3、公开招投标，从合同协议上控制造价
工程项目招标投标包含设备、材料采购招投标和工程施工招投标两个方面，依据招投标建设单位选择施工单位或材料供应商，这对项目投资以至质量、进度的控制都是有非常重要的作用。在招标全过程中成本控制，业主方应需注意与增强下面几点：首先，招标工作中应遵照公平、公开、公正、诚信的基本原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要的时开展实地调查。第二，搞好招标文件的编制工作造价管理工作人员应搜集，积累、筛选，具体分析和总结出各类有价值的数据信息、资料，对的影响工程造价的各类的原因开展鉴别、预测，具体分析、评价，随后编制招标文件。对招标文件中涉及到费用的条款要反复推敲，尽可能做到"知彼知己"，以利于以后的造价控制。第三，合理有效价格较低者中标。现阶段施行的工程量清单计价报价与合理有效低价中标，做为业主方应避免出现一味地追求绝对低价中标，以避免出现投标单位以低过成本价恶意的竞争。第四，搞好合同协议的签订工作中应按合同协议内容确立协议条款，对合同协议中涉及到费用的如工期、价款的结算方式、违约争议正确处理等，都应该有确立的约定。
4、把握住工程施工重点，从全过程上控制造价
工程施工时期造价控制的重要一环便是要科学合理地组织建设，准确无误地正确处理造价和工期、质量的辩证关系，以提升工程建设的综合性经济效益。最先，严格控制材料使用量，合理有效确立材料价格材料费在建筑工程中占据非常大比例。一般来说占预算价值65%上下。所以材料使用量、价位对工程造价的影响非常大。建设单位预算工作人员及施工现场管理者应密切关注市场走势，把握住材料数据价位及购买"价廉物美"建材的渠道。次之，增强工程进度款的支付控制与管理。建立工程项目项日价款支付环节的控制制度，对价款支付的要求、方法及会计核算程序明文规定；办理价款支付手续前，应严格审核工程合同、支付申请，相关的凭证及审批人意见和建议等。
5、增强竣工结算，从尾巴上控制造价
首先，严格审核工程量。明文规定审核工作人员依据工程施工承包合同、施工图纸、设计变更、施工现场签证等，依照目前预算定额中的计算规则，准确无误的计算量。严格控制高估冒算工程量。第二，审核取费程序及准确度，不可多次重复取费。依照我国目前相关的国家经济政策及本地方管理相关部门的相关的明文规定合理有效取费。第三，建设单位审核完后，务必送至审计相关部门开展复审。以确立合理有效的造价，并编制切合实际的竣工结算报告，具体分析投资使用具体情况，对超出预算部份具体分析缘故，总结出经验教训。
工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、工程施工于一体化的综合性的系统工程建设工程的先进性造价管理工作中贯穿于周期全过程，与基本建设的每个时期都紧密相联，每个时期的造价控制相对于工程项目能不能获得较好的经济效益和社会效益都普遍存在着重大的的影响。所以明文规定各专业技术人员从各自的范围入手，合理有效控制资金投入，获得最好的经济效益和社会效益。

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