施工阶段全过程跟踪造价控制流程

全过程跟踪造价的主要执行部分就是在施工阶段，尽管在理论上施工阶段的造价管理产生的影响小于投资设计及概预算阶段，但如果忽略了施工阶段的造价管理，后果一定是投资方不愿意看到的。

施工阶段全过程跟踪都有哪些重点内容

施工阶段主要有以下几项内容，按流程：

1针对施工中的实际情况提出合理化建议，完善管理制度。

2监察施工是否按合同履行及项目概算执行

3控制和优化工程变更，掌握工程的进展和变更的落实情况，检查签证手续的合理完整和真实性，并完整准确记录，尤其是隐蔽工程的验收。

4审核施工单位上报的工作量月报，控制管理工程进度款支付审核。

5各种确认资料及时办理，防止索赔事件的发生。现场资料日清月结，为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。

6及时核定阶段的工程结算，提供完整的结算报告。

施工阶段全过程跟踪的意义

因为施工过程中的灵活性，也因预算质量可能导致的与施工过程的偏差，及其他一些利益导致的关系，使得施工的实际造价往往高于预算。

而全过程跟踪通过即时的现场跟踪记录，一方面是对当下的即将产生造价预算进行调整和控制，另一方面为结算提供了第一手完整且准确的真实资料，使结算有据可依，为了结算阶段的造价控制做了铺垫。

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