影响工程造价的因素

工程施工阶段的工程造价非常重要，本阶段主要审核施工图预算，在材料采购、施工过程管理等方面进行管理，进一步完善工程造价控制，优化造价方案，以达到经济效益更高、技术先进、经济、安全、实用的目的。

在开展施工图预算前，最先应了解筹建工程项目的概述，掌握工程项目平、建筑立面规格，并对施工图纸中常错地区开展审查，明确无难题后再开展施工图预算。另外，应根据施工图的进度计划表及其施工工地的具体工程进度来开展结转，且应尽量避免不必要工程量清单，防止出现脱离实际的工程签证，不科学的技术性对策，高取花费等。
另外，应根据施工图的进度计划表及其施工工地的具体工程进度来开展结转，且应尽量避免不必要工程量清单，防止出现脱离实际的工程签证，不科学的技术性对策，高取花费等。因为工程建筑销售市场原材料种类多，价钱不一，怎样挑选原材料来源于是十分关键的。现阶段的工程项目物资采购一般有“甲供材”“甲控材”二种，“甲供材”就是指施工单位提早汇报用材方案，随后由小区业主方统一机构购置，随后定时执行指定转提交给施工单位检查；“受控材料”是指业主预先指定的材料供应商或品牌，然后施工方将根据材料计划自行采购相应的工程材料。
具体工程项目中，施企应依据自身调研把握的销售市场原材料价格及其小区业主方出示的原材料价格开展解析，并与小区业主方商议，挑选有效的物资采购方法，以降低工程项目购置花费，提升工程项目经济收益。
针对工程施工流程管理而言，关键是对工程预算中的“费”开展把控。工程施工环节是人力资源、人力物力、资金耗费的关键环节，其工程造价管理应重视动态性管理方法。建筑施工全过程对工程变更和当场签证办理开展合理操纵，并严苛审查工程项目是不是依照工程图纸开展工程施工，有没有原材料拆换，工程量清单调整，设计概算等状况。
工程中发生以上变化时，应严格按照合同条件采取相应措施，及时制作现场签证，为后期可能发生的工程纠纷和索赔处理提供依据。

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